如何選擇一個好的東莞振動摩擦機廠家
發(fā)布時間：2024/12/3 點擊：897次建立良好的合作關(guān)系有利于降低成本，縮短響應時間，創(chuàng)造新的市場價值，核心問題是如何選擇振動摩擦機廠家。振動摩擦機廠家評價涉及的因素很多，評價指標體系也多種多樣。有定性的和定量的，指標權(quán)重也不一樣。因此，有必要建立一個通用的、可擴展的供應商評價指標體系，那么，下面一起了解下如何選擇一個好的振動摩擦機廠家!
完整性和簡單性原則
在振動摩擦機廠家信息盡可能充分的前提下，選取的指標數(shù)量盡量少，簡潔明了，指標之間不能有很強的相關(guān)性，也不要出現(xiàn)過多的信息包含和覆蓋。指標內(nèi)涵重疊。
客觀性和可比性原則
指標的選擇過程盡量不受主觀因素的影響。定性指標受主觀因素影響較大，容易造成認識偏差。量化指標易于量化和衡量，因此應盡可能選擇量化指標。
可重構(gòu)性和可擴展性原則
評價指標體系不僅要在量上有所變化，更要在內(nèi)容上有所變化。用戶可以根據(jù)不同需求修改、增刪指標體系，并根據(jù)具體情況進一步指定評價指標。
風險最小化原則
供應鏈運作存在一定風險，必須慎重考慮風險問題，盡可能規(guī)避或降低供應鏈整體運作風險。
違反上述原則將極大地影響供應鏈的效率。違背核心能力和總成本原則，將難以滿足供應鏈“外部經(jīng)濟”的要求。違背敏捷性原則將無法保證快速迎合市場機會的目的，而忽視風險最小化原則將阻礙供應鏈的運作。埋下巨大隱患。因此，在選擇供應商時，必須充分、認真地考慮以上四項基本原則。
建立振動摩擦機廠家評價指標體系
由于影響因素較多，供應商的評價和選擇較為復雜。根據(jù)供應商評價指標體系所遵循的三大因素，選擇易于衡量、易于收集數(shù)據(jù)的指標進行評價和選擇。
公司通過樹立標桿協(xié)和振動摩擦機廠家，為其他振動摩擦機廠家樹立榜樣，幫助供應商提升績效。建立標桿供應商，首先要衡量一個好的供應商的主要績效值，然后將此信息提供給每個供應商，以便其他供應商可以找到自己的差距，進行組織整頓，提高管理水平。
以上介紹的就是如何選擇一個好的振動摩擦機廠家，如需了解更多相關(guān)知識，可隨時聯(lián)系協(xié)和振動摩擦機!
